Zandy Aliendres / [email protected]
Antes de la “ocupación temporal” ordenada por el Gobierno nacional, la red de tiendas pequeñas Día Día fue noticia por ofrecer servicios a las comunidades con menos ingresos.
Su concepto de “formalizar lo que hacen miles de abastos y bodegas” -como lo definió su fundador José Vicente Aguerrevere– se instaló desde 2005 en zonas de pocos recursos, justo en lugares cercanos a paradas de autobús o estaciones del metro.
Actualmente hay 36 sedes en 16 ciudades de siete estados del país, las cuales trabajan los 365 días del año. Además de ofrecer alimentos, productos de higiene personal y de limpieza, Día Día también es una fuente de empleo para las comunidades, pues los trabajadores de cada filial son residentes del sector.
Otra de las estrategias de esta compañía consiste en economizar los gastos de distribución, lo que trae como consecuencia que los rubros ofertados tengan un precio más económico.
Este modelo de negocios fue reconocido por la organización Venezuela sin Límites. Asimismo, organizaciones internacionales como Fondo Multilateral de Inversiones (Fomin) perteneciente al Banco Interamericano de Desarrollo (BID) y la Schwab Foundation for Social Entrepreneurship, con sede en Ginebra, Suiza, han tomado en cuenta este proyecto.
También, la iniciativa de Día Día fue referencia en un estudio realizado por la escuela de negocios de la Universidad de Harvard sobre la satisfacción de necesidades básicas.
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2015-02-04