En una industria musical donde las oportunidades suelen aparecer en conversaciones rápidas, mensajes a destiempo y sesiones que deben resolverse contra reloj, Renato Siebert ha empezado a construir una carrera marcada por una idea clara: el A&R no termina cuando se encuentra talento, sino cuando se logra convertir una intuición creativa en un proyecto real.
Formado en Berklee College of Music, donde cursó Music Business & Management y fue parte del Berklee A&R Group, Siebert ha desarrollado un perfil que cruza estrategia, marketing, relaciones artísticas y ejecución de proyectos. En su currículum ya aparecen experiencias en importantes empresas como Rimas Music, 740 Project, NOX Media, Maven Brand Talent y se acaba de integrar en The Orchard, compañía de Sony Music donde forma parte del área de Label Management en Miami.
Pero uno de los momentos que mejor explica su forma de trabajar ocurrió antes, en abril de este año, alrededor de Paulo Londra. Siebert lideró una colaboración entre un coro gospel y el equipo del artista argentino para la versión en vivo de “PVSL”, una iniciativa que nació de su contacto directo con Rob Trujillo, director musical vinculado a figuras como Luis Fonsi, Karol G, Pitbull, Grupo Frontera y el propio Londra.
La propuesta no se quedó en una idea. Según cuenta Siebert, una vez aceptada la colaboración, asumió la coordinación completa de la sesión: reservó el estudio, convocó a los coristas, reunió productores e ingenieros de sonido, preparó las partes vocales con anticipación y organizó el trabajo para que la grabación avanzara con precisión. La sesión se realizó el 21 de abril de 2025 y, en cuatro horas, el material quedó listo para ser enviado al director musical de Londra. Menos de una semana después, esas voces ya estaban incorporadas como apertura de la gira mundial 2025 del artista.
Ese episodio resume el valor que Siebert le da al A&R: escuchar una posibilidad antes de que exista, unir las piezas correctas y ejecutar con rapidez. “Me considero especialista en desarrollo estratégico de artistas emergentes, específicamente en lo que respecta al complemento entre el marketing y el A&R”, afirma. Para él, la creatividad necesita estructura, y la estructura solo tiene sentido si ayuda a potenciar una identidad artística.
Su paso por Rimas Music reforzó esa mirada. Entre mayo y septiembre de 2025, Siebert trabajó en Artist Relations y Marketing en Ciudad de México, donde apoyó estrategias de lanzamiento, planificación digital, scouting de talento, feedback de demos y gestión de bases de datos de artistas y productores. En ese mismo periodo fue project manager de un camp de composición con más de 50 artistas, realizado en colaboración con Dale Play Records y Sólido Records.
Ese camp, organizado en Ciudad de México, fue otro punto clave de su carrera reciente. Siebert lo describe como una experiencia diseñada para reunir artistas emergentes, productores y compositores de distintas partes de Latinoamérica, entre ellos importantes nombres como Lara91k, Fabro y Jordy Medina. La producción se llevó a cabo en Panoram Studios y, según sus propias palabras, su responsabilidad incluyó la logística, los viajes, las estadías, la selección del talento y la dinámica creativa del encuentro. “Mi enfoque siempre fue que el ambiente estuviera bien pensado para lograr lo mejor de esta experiencia tanto para la empresa como para los artistas invitados”, explica.
Antes de llegar a Miami, Siebert también acumuló experiencia en marketing digital, desarrollo artístico y alianzas de marca. En 740 Project trabajó en calendarios de contenido, auditorías de redes y reportes de rendimiento para clientes. En NOX Media participó en estrategias de marketing y social media. En Maven Brand Talent apoyó procesos de partnership con artistas y marcas como Barbie, Tinder y Booking.com.
En Berklee, además, cofundó el Latin Management Club, un espacio pensado para formar estudiantes interesados en el negocio musical y conectarlos con artistas emergentes. La intención, según Siebert, era darles experiencia real más allá del aula: armar equipos, trabajar con objetivos concretos y cerrar el proceso con un concierto donde los artistas pudieran mostrar su desarrollo ante una audiencia.
Ahora, con su llegada a The Orchard, Siebert abre una nueva etapa en la que su perfil híbrido parece encontrar un lugar natural. Su trabajo combina distribución, estrategia de lanzamientos, relación con sellos independientes y mirada creativa. “Puedo manejar proyectos y a la vez contribuir en el área creativa de A&R con los clientes”, resume.
Para Siebert, el objetivo va más allá de una posición laboral. Su misión, es ayudar a tender puentes entre el mercado latino y el mercado global, acompañando a artistas y sellos independientes con estrategias digitales, colaboraciones, desarrollo artístico e identidad. “Busco que ambas industrias sigan creciendo, pero de la mano, de manera conjunta y complementaria”, sostiene. Esa visión ya empezó a tomar forma y lo posicionan como un referente de la generación de relevo en la industria musical.
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