En un entorno empresarial cada vez más regulado y exigente, Edwin Bustinza Lozada ha trazado un camino único como especialista en compliance, un campo que muchos aún consideran técnico o accesorio, pero que él ha convertido en el eje central de su carrera. Abogado colegiado en la Barra de Abogados de Lima y con una Maestría en Derecho (LL.M.) por la Universidad de Denver, Bustinza ha sabido posicionarse como una referencia en la gestión de cumplimiento normativo, ética corporativa y sostenibilidad.
Su inclinación por el compliance no nació por moda ni por obligación, sino por una convicción profunda: en las empresas, cumplir con la ley no es suficiente si no se traduce en una cultura de ética e integridad. Desde el inicio de su ejercicio profesional, Bustinza fue testigo de los efectos devastadores que puede tener la ausencia de una verdadera cultura de cumplimiento. “He visto cómo un 'compliance de papel' puede arrastrar a empresas enteras, afectando no solo a sus trabajadores, sino también a sus clientes, socios y comunidades”, explica. Esta experiencia lo llevó a especializarse en un campo desafiante, donde la ética, la transparencia y el cumplimiento son más necesarios que nunca.
Gran parte de su trayectoria se ha desarrollado en la industria minera, un sector clave para el Perú pero también expuesto a altos riesgos operativos, ambientales, sociales y reputacionales. En este contexto, Bustinza ha trabajado en su país para empresas de gran envergadura como Glencore, Zijin Mining y, desde hace más de una década, en la Compañía de Minas Buenaventura, la primera minera peruana en cotizar en la Bolsa de Nueva York. Su enfoque ha estado siempre alineado con el liderazgo ético, la prevención de riesgos y la implementación de políticas que no solo respondan a las normas, sino que también promuevan la sostenibilidad, relaciones responsables con las comunidades y el medio ambiente.
Uno de los hitos más importantes de su carrera ha sido liderar la elaboración, aprobación e implementación de una Política Integral de Cumplimiento Corporativo que redefinió la cultura organizacional de su compañía. También encabezó la implementación de un Programa de Cumplimiento (PCC) con respaldo total del directorio y la alta dirección, logrando que todos los colaboradores se involucren activamente en el cumplimiento normativo. Gracias a este trabajo, se alcanzó una tasa de capacitación del 100 % en cursos clave como ética, lucha contra la corrupción y protección de datos personales. En paralelo, Bustinza transformó el canal de denuncias de su empresa, promoviendo una cultura en la que “alzar la voz” es parte del compromiso con la integridad. Este esfuerzo fue reforzado con el programa “Embajadores Integridad”, desplegado en cada una de las operaciones de la compañía.
Su trabajo no ha pasado desapercibido. Ha sido incluido y reconocido por dos años consecutivos, en 2022 y 2023, en el GC Powerlist Perú elaborado por la revista británica Legal 500, que reconoce a los abogados in-house más influyentes del país. Sin embargo, su impacto va más allá de los premios. Durante su tiempo de estudios de maestría en la Universidad de Denver, participó en una investigación publicada sobre responsabilidad social corporativa en industrias extractivas, así como también colaboró como Legal Fellow en el Sustainable Development Strategies Group (SDSG), contribuyendo a proyectos centrados en la gestión sostenible de recursos naturales y energías renovables.
Hoy, Edwin Bustinza Lozada se prepara para expandir su aporte desde dos frentes: el académico y el profesional. En el primero, busca continuar involucrándose en proyectos de investigación y docencia que fomenten la sostenibilidad, la gestión de riesgos, el compliance, la economía circular y el respeto por los derechos de las comunidades en contextos extractivos. En el segundo, seguir asesorando a empresas en obtener e implementar prácticas de cumplimiento efectivas que no solo respondan a los marcos legales, sino que generen valor, confianza y relaciones responsables con su entorno.
Para Bustinza, el compliance es mucho más que un sistema de control: es una herramienta efectiva y estratégica para construir empresas más éticas, resilientes y sostenibles. Su historia es una muestra de cómo una especialización poco conocida puede convertirse en una palanca de transformación profunda en el mundo empresarial.
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