La compañía de telecomunicaciones Millicom, matriz de la marca Tigo, analiza la evolución del mercado venezolano para identificar futuras oportunidades de negocio e inversión, mientras mantiene su atención sobre las dinámicas corporativas de la región.
"Hoy estamos con los ojos abiertos y las orejas bien puestas para ver dónde hay oportunidades. Oportunidades donde podamos agregar valor", dijo a Bloomberg Línea en Bogotá Marcelo Benítez, CEO de Millicom (Tigo).
Evaluación de condiciones económicas e institucionales
El ingreso de la operadora a nuevos países está sujeto a factores como la seguridad jurídica para el capital extranjero, la disponibilidad de espectro radioeléctrico a precios de mercado, la demanda de los usuarios y el marco regulatorio vigente.
"Venezuela es un país que está comenzando una transformación positiva, lo vemos nosotros (...) estamos mirando muy de cerca la evolución de la estructura, el soporte del país para inversión extranjera, para inversionistas de largo plazo", según Benítez. "Entonces, hay algunos prerrequisitos para un país como Venezuela que lo estamos mirando muy de cerca".
Estructura del sector y activos de Telefónica
La estrategia de expansión de Millicom prioriza mercados con una configuración competitiva favorable. A finales de septiembre, Bloomberg reportó que Telefónica evaluaba la venta de su filial en Venezuela tras 35 años de operaciones, estimando un plazo de un año para concretar la transacción bajo la aprobación de las autoridades de Estados Unidos y Venezuela.
Sobre la opción de adquirir dichos activos, la directiva no descartó el interés ni confirmó negociaciones en curso. "No podemos comentar sobre adquisiciones futuras hasta que estén hechas", indicó Benítez.
"Estamos enfocados en Latinoamérica", respondió el director ejecutivo de Millicom a la consulta sobre el eventual interés de la compañía en adquirir los activos de Telefónica en Venezuela como ya lo hizo en países de la región como Colombia, Ecuador, Uruguay y Chile.
Asimismo, la empresa considera indispensable contar con espacio operativo suficiente para desplegar su oferta: "Tiene que haber un espacio para que nosotros podamos jugar. Si es un país que tiene cuatro operadores, ya no tenemos ese espacio", dijo Marcelo Benítez. "Entonces tiene que haber espacio para que Tigo venga con una propuesta de valor diferente".
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